Ça y est c’est fait ! Les foncières marocaines et surtout celles de l’immobilier commercial s’intéressent de plus en plus à la gestion de la data. Depuis la crise du COVID , les difficultés d’accès à l’information pluri-métiers constituent un vrai enjeu pour centraliser la data sur le patrimoine ou sur l’actif sans parler du besoin de partager et diffuser l’information entre les différentes parties prenantes. La tâche s’avère d’autant plus ardue quand la foncière dispose de plusieurs actifs et de plusieurs classes d’actifs.

Cette crise a permis de prendre de conscience de l’importance d’un schéma directeur SI pour les foncières et une mobilisation pour intégrer les systèmes d’information de l’écosystème de l’immobilier visant à digitaliser au maximum la gestion des actifs. Avec la proptech, il y’en pas beaucoup :

  • Gestion locative ;
  • GED (gestion électronique des documents) ;
  • Gestion du facility management ;
  • EMS (énergie management système) dans le cadre d’une approche RSE ;
  • BIM dont l’objectif est de servir au développement mais aussi à l’exploitation du bâtiment ;
  • Le smart building qui apporte aussi de l’information sur l’exploitation du bâtiment.

Mais beaucoup d’information tue l’information. Il y’a lieu de définir les objectifs de chaque système ainsi que son usage avec une précaution à ne pas dupliquer l’information et de ne pas compliquer la vie des opérationnels dans la collecte de la data.

Bâtir un système pour la foncière impose aussi un phasage lié à l’implémentation. D’autres problématiques doivent être intégrées dans le processus de mise en place notamment l’encadrement nécessaire pour assurer un équilibre entre utilisation des données et protection de la liberté individuelle, la cyber-sécurité immobilière qui va aller de pair avec la digitalisation croissante des entreprises. Le volet compétence et formation est aussi primordial pour assurer la mise en place d’un SI car la digitalisation transforme les métiers de l’immobilier et fait appel à de nouvelles compétences.

Nous voyons de plus en plus une prise de conscience de l’importance d’un schéma directeur SI propre à la foncière qui devient propriétaire du SI qui fait sa propre richesse. Il n’est pas exclu de voir cet aspect pris en compte dans les dues diligences dans le cadre d’une cession d’actif pour permettre en plus grande transparence dans les transactions.